Art Insight #26: 세르주 라스비뉴

Q. 1977년에 설립된 퐁피두센터는 세계 최초의 복합문화예술공간입니다. 20세기 가장 혁신적인 공공문화프로젝트로 평가 받는데요. 퐁피두센터가 궁극적으로 지향하는 목표와 가치는 무엇입니까?

퐁피두센터의 첫 번째 목표는 각 예술분야들의 장벽을 허무는 것입니다. 예술에 대한 다학문적 접근을 통해 우리는 근현대미술, 문학, 영화, 음악, 무용, 건축 등 모든 문화적 표현수단을 한데 모아 통합시킬 수 있습니다. 두 번째 목표는 진정한 창작활동으로 귀결되는 현대예술을 소개하는 것입니다. 기관과 예술가 사이의 소통이지요. 퐁피두센터는 예술가들을 지원하고, 그들이 자신의 집처럼 느끼고, 예술가들이 서로 만나 교류하는 장소로서 기능하고 있습니다. 세 번째 목표는 앙드레 말로(Andre Malraux)의 전통이라 할 수 있는 문화민주주의입니다. 우리는 일반 대중, 모든 이들을 향해 열려있습니다.

Q. 퐁피두센터는 수많은 기업브랜드와 협업을 해왔습니다. 문화예술기관과 기업브랜드의 협업의 가장 이상적인 형태는 어떤 것이라고 생각하시나요?

사회공동체에 있어 기업은 결정적인 요소입니다. 퐁피두센터는 사회를 향해 열려있는 미술관이며, 사회에 개방적이라는 것은 기업과 만남을 가질 수 있다는 의미죠. 저희의 사명은 모든 현실적 측면에서 개방되어야 한다는 것입니다. 이후, 모든 과제는 관계의 방식입니다. 어떻게 협업의 관계가 프로젝트로 귀결될 수 있는가에 대한 것이죠. 기업이 퐁피두센터의 프로그램을 결정할 수는 없어요. 반면, 기업이 프로젝트에 참여하고 협력할 수 있습니다. 기업은 우리에게 아이디어를 제안할 수 있고, 전시기획, 학술세미나, 대중강연의 개최과정에 참여할 수 있죠. 현재 우리는 이러한 형태의 관계에 큰 관심을 가지고 있습니다.

Q. 퐁피두센터의 미래는 어떠합니까? 향후 계획에 대해 말씀해주신다면?

퐁피두센터는 모든 규격화를 탈피하고자 합니다. 저는 우리가 타 미술관과 같은 미술관이 되는 것을 원치 않아요. 저의 이상은 다학문성, 사회를 향한 개방성, 지성적 삶을 위한 발전과 같은 퐁피두센터만의 독창성을 보존하고 계발하는 것입니다. 이것은 우리의 고유한 정체성이자, 지향점이죠. 현재 우리의 주된 관심사는 디지털기술입니다. 제가 원하는 것은 디지털기술을 통해 방문자와 예술기관 사이의 좀 더 지속적이고, 상호적이며, 참여적인 새로운 관계를 확립하는 것입니다. 이러한 새로운 관계확립을 위해, 우리는 올해 가을 인터넷예술학교를 열 예정입니다. 예술과 과학, 기술의 만남을 주제로 한 <변화와 창조>라는 연간행사 역시 향후 개최될 것입니다. ■with ARTINPOST

세르주 라스비뉴(Serge Lasvignes)는 1954년 프랑스 툴루즈에서 태어나 프랑스어문학과 교사자격증을 취득했으며, 국립행정학교(École nationale d’administration) 1989년도 졸업생입니다. 이후, 프랑스 최고사법기관 국무회의에서 일을 시작한 그는 1995년부터 1996년까지 프랑스 교육부, 고등교육, 연구기관 및 전문인력통합부서에서 국제협력사무총장으로, 1996년부터 1997년까지 동일 부서에서 법률사무총장으로 재직한 바 있습니다. 뒤이어, 1997년부터 2006년까지 프랑스정부 비서실장을, 2006년부터 2015년까지 수석비서관을 역임했습니다. 2015년 4월, 그는 조르주 퐁피두 국립예술문화센터(Centre National d’Art et de Culture Georges Pompidou)의 관장 겸 최고경영자이자, 공공정보도서관 (BPI), 현대음향음악연구소 (IRCAM), 퐁피두센터메스(Centre Pompidou Metz)의 이사장으로 취임했습니다.